Nachfrage- und Angebotslücke
Wie Übersicht, Marktkarte und Standortseiten jede Zahl berechnen und was sie nicht behaupten.
Nachfragerate
Der Anteil der buchbaren Court-Stunden, die gebucht wurden: gebucht / (frei + gebucht). Blockierte Slots (wiederkehrende Club-Blockungen) sind in Zähler und Nenner ausgenommen. Das ist der Auslastungswert hinter der Heatmap-Farbe.
Belegungsrate
Genutzte Court-Stunden, bezahlt oder nicht: (gebucht + blockiert) / (frei + gebucht + blockiert). Sie unterscheidet sich von der Nachfragerate in genau einer Zeile, der Behandlung von blockiert, sodass eine wiederkehrende Liga- oder Schulblockung hier als Nutzung zählt, in der Nachfragerate aber nicht. Ohne beobachtete Blockungen sind beide Raten identisch.
Nachfrage- und Angebotslücke
Die Heatmap-Farbe wird wärmer, je höher die Nachfragerate ist: eine hohe Nachfragerate bei begrenztem Angebot ist das Signal für Unterversorgung. Das vollständige Komposit (Auslastung mal Prime-Time-Füllung mal Bevölkerung pro Court) ist geplant; der Bevölkerungsterm braucht eine flächengenaue Quelle, die wir noch nicht haben, daher nutzt diese Version die Nachfragerate als Näherung für die Lücke.
Ein Club mit mehreren Buchungswegen
Ein Club kann über mehrere Buchungswege buchbar sein, etwa wenn Indoor- und Outdoor-Courts getrennt angeboten werden oder ein zusätzlicher Buchungsweg neben den bestehenden tritt. Wir führen ihn trotzdem als einen Club: einmal in jeder Liste, einmal auf der Karte, einmal in jeder Vergleichsgruppe. Seine Court-Zahl ist die geprüfte Zahl der tatsächlich vorhandenen Courts und nicht die Summe der einzelnen Angebote, denn derselbe Court kann über zwei Wege buchbar sein. Die beobachtete Buchungslage der einzelnen Buchungswege fassen wir nur dann zusammen, wenn sie nicht dieselben Courts in derselben Stunde beschreiben können; dann beschreibt eine Rate den ganzen Club. Lässt sich das nicht ausschließen, weisen wir für diesen Club keine Nachfrage-, Auslastungs- und Umsatzwerte aus und halten ihn aus den Vergleichsgruppen anderer Clubs heraus, während seine Courts und seine beobachteten Buchungen weiter zählen. Weil ein Club auf diese Weise einmal zählt, kann unsere Clubzahl für einen Ort kleiner ausfallen als die Zahl der dort getrennt buchbaren Angebote. Im Club-Report kann ein dritter Fall auftreten: Die Kennzahlen beschreiben dann nur den Hauptbuchungsweg des Standorts, während Rang und Karte die gesamte beobachtete Buchungslage des Standorts vergleichen. Der Report weist darauf hin, wo das gilt.
Abdeckungsindikator
Jede Kachel zeigt, wie viele beobachtete Daten die Zahl stützen, eingeteilt nach der Anzahl der Slot-Stichproben im Zeitraum. Geringe Abdeckung wird auf der Karte gedämpft dargestellt. Abdeckung spiegelt wider, wie viel wir beobachtet haben, nicht wie viele Clubs existieren. Die Stufen: gering unter 200 Slot-Stichproben, mittel ab 200, hoch ab 2.000. Weil eine Zahl hier für mehrere Clubs steht, begrenzt zusätzlich der Anteil der Clubs mit Messdaten die Stufe: unter 90 % höchstens mittel, unter 50 % höchstens gering. Es gilt die schwächere der beiden Stufen.
Einschränkungen
Clubs ohne Koordinaten werden nicht kartiert. Nachfrage und Belegung werden aus dem zuletzt beobachteten Slot-Zustand für kommende Termine berechnet, nicht aus einem historischen Mittel.
Warum die Nachfragerate niedriger wirken kann
Buchungen, die bis zur letzten Beobachtung eines Slots nicht sichtbar waren, zählen nicht mit: Buchungen in den letzten Stunden vor dem Spiel, wiederkehrende oder feste Reservierungen, die schon vor Beobachtungsbeginn eines Termins bestanden, und Termine, die bereits ausgebucht waren, als wir sie erstmals beobachteten. Jeder dieser Fälle senkt den Wert, statt ihn zu erhöhen, und der Effekt ist bei den bestbesuchten Clubs und zu den Stoßzeiten am größten, weil sich dort solche Buchungen häufen. Rund-um-die-Uhr geöffnete Clubs verteilen dieselben Buchungen zudem auf mehr Stunden und wirken dadurch niedriger als nur abends geöffnete. Buchungen weit außerhalb der Zeiten, zu denen ein Club sonst buchbar ist, behandeln wir als Sonderfall und lassen sie außen vor; echte Buchungen am Rand des Tages fehlen dadurch. Neu aufgenommene Clubs starten fast ausschließlich mit freien Zeiten, weil ihre vorher entstandenen Buchungen für uns nicht mehr sichtbar werden; nehmen wir mehrere Clubs auf einmal auf, senkt das eine Zeit lang auch die Werte eines ganzen Marktes. Lies die Nachfrage eines starken Clubs als unteres Ende der tatsächlichen Nachfrage, nicht als exakten Wert. Diese Einordnung gilt für die Nachfragerate kommender Termine. Die Tagesrate vergangener Tage, die im Club-Report erscheint, ordnen wir dort als konservative Untergrenze ein.
Unterbrochene Beobachtung
Die Nachfragerate entsteht daraus, dass derselbe Slot wiederholt beobachtet wird. Liegt zwischen zwei Beobachtungen zu viel Zeit, lässt sich nicht mehr feststellen, was dazwischen gebucht wurde: Die betroffenen Slots bleiben als frei erfasst, während die buchbare Zeit vollständig zählt. Die Rate fällt dadurch zu niedrig aus, ohne dass die Menge der Beobachtungen das anzeigen würde. Für solche Zeiträume veröffentlichen wir für die betroffenen Clubs keine Nachfrage-, Auslastungs- und Umsatzwerte und keine Platzierungen. Werte, die unmittelbar auf beobachteten Buchungen beruhen, etwa erzielte Preise, zeigen wir weiter mit dem Hinweis, dass sie auf weniger Buchungen beruhen als sonst. Der genaue Zeitraum steht an der jeweiligen Kennzahl. Auch die Tage direkt danach sind betroffen, weil dort Buchungen fehlen, die während der Unterbrechung entstanden sind.
Aktualität der Beobachtungen
Eine Rate ist nur so gut wie die Beobachtungen, auf denen sie beruht. Für jeden Club messen wir deshalb, welcher Anteil seiner Court-Stunden im Zeitraum auf einer Beobachtung aus den letzten 24 Stunden beruht. Ab 90 % veröffentlichen wir die Werte ohne Zusatz. Darunter und bis 50 % veröffentlichen wir sie mit dem Hinweis, für welchen Anteil der Zeiten aktuelle Beobachtungen fehlen; dieser Anteil ist zugleich die Breite der Unsicherheit auf der Rate. Unter 50 % weisen wir für diesen Club keine Nachfrage-, Auslastungs- und Umsatzwerte und keine Platzierung aus. Damit ein einzelner ausgefallener Durchlauf keinen Club abschaltet, greift die letzte Stufe erst, wenn zusätzlich seit mehr als 24 Stunden keine verwertbare Beobachtung mehr eingegangen ist. Erzielte Preise beruhen unmittelbar auf beobachteten Buchungen und bleiben sichtbar. In Werten über mehrere Clubs zählen betroffene Clubs nicht mit; wie viele es sind, steht an der Zahl.
Diese Seite beschreibt die Berechnung, wie sie aktuell im Produkt umgesetzt ist.
Stand dieser Seite: 23.08.2026. Änderungen an veröffentlichten Zahlen