RevPAH und erzielte Preise
Wie Club-Insights den Umsatz pro verfügbarer Court-Stunde und den erzielten Preis pro Stunde schätzt.
RevPAH
Umsatz je verfügbarer Court-Stunde: der Wert der beobachteten Buchungen im Zeitraum geteilt durch die verfügbaren (freien + gebuchten) Court-Stunden derselben Courts im selben Zeitraum. Sie ist das Umsatzpendant zur Auslastung und verbindet, wie voll der Club ist, mit dem, was er verlangt. Zwei Bedingungen entscheiden, ob wir sie ausweisen. Erstens eine Untergrenze: mindestens 20 Buchungen, bei denen jedes Produkt einen angezeigten Preis trug. Darunter beruht der Zähler auf einer Handvoll Preise, während der Nenner jede angebotene Stunde enthält. Zweitens eine Obergrenze: Der Wert darf das obere Viertel der erzielten Preise dieses Clubs nicht übersteigen. Umsatz je verfügbarer Stunde ist Nachfrage mal durchschnittlicher Buchungspreis, und die Nachfrage ist höchstens 1; liegt der Wert darüber, beschreiben Zähler und Nenner nicht dieselben Courts. In beiden Fällen bleibt die Kachel leer und nennt den Grund. Der Wert wird nur für den einzelnen Club ausgewiesen: Es gibt kein Vergleichsband und keine Platzierung, weil der Anteil der Buchungen mit beobachtbarem Preis je Buchungsweg um ein Vielfaches auseinanderliegt und ein Vergleich damit Datengrundlagen gegeneinander stellen würde.
Erzielter Umsatz
Die Summe der Werte der beobachteten Buchungen im Zeitraum, also der Preise der Produkte, aus denen sie bestanden. Es zählt nur, was der Club selbst angezeigt hat: Buchungen ohne eigenen Preis zählen weiter zur Auslastung und zum Buchungsvolumen, bei Umsatz und Preis werden sie übersprungen, und ersatzweise abgeleitete Vergleichspreise fließen hier ebenfalls nicht ein. Der Anteil ohne beobachteten Preis unterscheidet sich je Buchungssystem deutlich. Liegen mehrere Buchungen in einem zusammenhängenden Block, lies die Summe eher am unteren Rand des tatsächlichen Umsatzes.
Erzielter Preis pro Stunde
Der Median der Rate der Produkte, aus denen eine Buchung bestand: die Summe ihrer Preise geteilt durch die Summe ihrer Dauer, in der Währung dieses Marktes. Zähler und Nenner stammen damit aus denselben tatsächlich angebotenen Produkten, das Ergebnis ist also ein Preis, den man auf diesem Court auch wirklich zahlen kann. Es ist der zuletzt angezeigte Buchungspreis, nicht der abgerechnete Betrag. Der Preis gilt für den ganzen Court in dieser Zeit, nicht für einen einzelnen Spieler. Wir zeigen Median und Interquartilsabstand, damit einige Premium- oder Rabatt-Slots den Kennwert nicht verzerren. Trug nicht jedes Produkt einer Buchung einen Preis, fließt sie gar nicht ein: Wir zeigen dann keinen Preis statt eines zu niedrigen.
Vergleichsgruppe
Dieselbe Gruppe wie bei der Auslastung. Der Medianpreis jedes Clubs wird ein Wert; das Band ist Median und Interquartilsabstand über diese Clubs. Eine Gruppe unter 3 Clubs mit Messdaten wird als zu klein angezeigt. Die Suche nach dieser Gruppe läuft in Stufen und endet bei der ersten Stufe, die mindestens 3 Clubs mit Messdaten trägt: 50 km mit einer Court-Zahl von 0,5x bis 1,5x und einem Indoor-Anteil innerhalb von 0,25; dann 50 km mit 0,25x bis 3x und 0,5; dann 150 km mit denselben gelockerten Kriterien; dann 300 km mit 0,1x bis 4x und 1; zuletzt der gesamte Markt mit 0,1x bis 10x, begrenzt auf die 30 ähnlichsten Clubs. Jede Stufe bleibt im Land des Clubs. Welche Stufe den Vergleich trägt, steht im Report: die erste ohne Zusatz, die übrigen mit dem Hinweis Erweitert, Region oder Markt. Die Zahl neben einem Vergleichswert zählt die Clubs, die diese Kennzahl gemessen haben, nicht alle Clubs, welche die Kriterien zulassen: Bei 9 aufgenommenen Clubs mit 6 gemessenen steht dort 6. Fällt eine Stufe nur deshalb unter 3 Clubs mit Messdaten, weil Clubs mit unterbrochener Beobachtung herausfallen, endet die Suche dort; wir weiten den Umkreis dafür nicht aus.
Abdeckungsindikator
Die Abdeckung von Umsatz und Preis wird nach der Zahl der dahinterliegenden Buchungsereignisse abgestuft, die deutlich seltener sind als Slot-Stichproben, daher sind die Schwellen niedriger. Die Stufen: gering unter 20 Buchungsereignissen, mittel ab 20, hoch ab 100.
Aktualität der Beobachtungen
Eine Rate ist nur so gut wie die Beobachtungen, auf denen sie beruht. Für jeden Club messen wir deshalb, welcher Anteil seiner Court-Stunden im Zeitraum auf einer Beobachtung aus den letzten 24 Stunden beruht. Ab 90 % veröffentlichen wir die Werte ohne Zusatz. Darunter und bis 50 % veröffentlichen wir sie mit dem Hinweis, für welchen Anteil der Zeiten aktuelle Beobachtungen fehlen; dieser Anteil ist zugleich die Breite der Unsicherheit auf der Rate. Unter 50 % weisen wir für diesen Club keine Nachfrage-, Auslastungs- und Umsatzwerte und keine Platzierung aus. Damit ein einzelner ausgefallener Durchlauf keinen Club abschaltet, greift die letzte Stufe erst, wenn zusätzlich seit mehr als 24 Stunden keine verwertbare Beobachtung mehr eingegangen ist. Erzielte Preise beruhen unmittelbar auf beobachteten Buchungen und bleiben sichtbar. In Werten über mehrere Clubs zählen betroffene Clubs nicht mit; wie viele es sind, steht an der Zahl.
Einschränkungen
Preise sind beobachtete Richtpreise aus der Buchungslage, keine bestätigten Transaktionswerte.
Korrektur vom 23.08.2026
Bis zum 23.08.2026 haben wir den erzielten Preis pro Stunde zu niedrig ausgewiesen: Der Preis eines einzelnen Produkts wurde auf die gesamte zusammenhängende Buchungszeit verteilt. Seither rechnen wir auf der oben beschriebenen Grundlage, und die Korrektur wirkt nach oben. Umgestellt wurden nicht nur die neuen Werte: Die Buchungshistorie wurde auf derselben Grundlage neu berechnet, zurück bis zum 22.07.2026.
Diese Seite beschreibt die Berechnung, wie sie heute läuft. Die RevPAH-Kachel wird wieder ausgewiesen, für den einzelnen Club, mit der oben beschriebenen Unter- und Obergrenze. Ein Vergleich über mehrere Clubs bleibt ausgesetzt.
Stand dieser Seite: 23.08.2026. Änderungen an veröffentlichten Zahlen