Rentabilitätsrechner für Padel-Anlagen

Investition, Finanzierung, Betrieb und Erlöse einer Padel-Anlage, durchgerechnet über 10 Jahre. Jede Annahme offen, jede Herkunft gekennzeichnet.

Beobachtete Daten

Der freie Rechner nutzt Branchenannahmen. Mit Vollzugang rechnet er mit Marktdaten für deinen Standort.

Setze einen Pin auf deinen geplanten Standort. Der freie Rechner arbeitet mit Branchenannahmen; mit Vollzugang stehen an den entscheidenden Stellen beobachtete Buchungsdaten vergleichbarer Clubs aus der Umgebung.

Klicke auf die Karte und setze einen Pin auf deinen geplanten Standort.

Das zeigt der Vollzugang an dieser Stelle:

Auslastung HauptzeitBeobachtet
Auslastung NebenzeitBeobachtet
Erzielter Preis pro StundeBeobachtet

Mit Vollzugang sucht der Rechner vergleichbare Clubs rund um deinen Pin und übernimmt deren beobachtete Werte, mit der Zahl der Clubs hinter jedem Wert. Eine dünne Datenbasis wird als solche gekennzeichnet.

Herkunft der Werte:

Bau

Ein Wechsel der Bauform setzt bauformabhängige Werte (Baukosten, Miete, Energie, nutzbare Tage) auf ihre Standardwerte zurück.

Courts (1 bis 20)
€ pro Court= 108.000 €
€ pro Court= 180.000 €
€ pro Court= 32.000 €
€ einmalig
€ einmalig
€ pro Court
% der Investition
Investition gesamt332.000 €

Finanzierung

% der Investition nach Förderung
% pro Jahr
Jahre
Kapitaldienst pro Jahr29.370 €Eigenkapital 99.600 €, Darlehen 232.400 €

Betrieb

Monatliche Kosten netto angeben (Vorsteuerabzug vorausgesetzt); ab Jahr 2 mit 2 % pro Jahr indexiert.

€ pro Monat
€ pro Court und Monat
€ pro Court und Monat
€ pro Monat
€ pro Monat
€ pro Monat
Betriebskosten pro Monat8.360 €

Deine Betriebskosten entsprechen 51 % des erwarteten Umsatzes (branchenüblich sind rund 45 %).

Erlöse

Preise brutto inkl. 19 % USt. Die Rechnung nutzt Nettowerte: netto = brutto / 1,19.

Std. pro Tag
Tage pro Jahr
% der Öffnungsstunden
€ pro Court-Stunde (brutto)
€ pro Court-Stunde (brutto)
%
%
€ pro Monat
Umsatz Jahr 1 (erwartet)147.659 €netto, inkl. Anlaufphase (75 % im ersten Jahr)

Break-even-Auslastung

26,3 %

Einheitliche Auslastung, die in einem normalen Jahr Betriebskosten und Kapitaldienst deckt (netto, ohne Nebenerlöse).

Deine erwartete Auslastung: 37,3 % (Balken). Die Marke zeigt den Break-even.

Amortisation

3 J. 10 Mon.

Projekt: Cashflow vor Finanzierung deckt die Investition nach Förderung.

Eigenkapital-Rückfluss (nach Kapitaldienst): 2 J. 2 Mon.

Konservativ6 J. 4 Mon.Optimistisch3 J. 0 Mon.

Netto-ROI 10 Jahre

194 %

(kumulierter Cashflow vor Finanzierung - Investition) / Investition von 332.000 €. Vor Steuern.

Annualisierte Rendite (geometrisch): 11,4 %

Konservativ67 %Optimistisch289 %

Kumulierter Cashflow

Eigenkapitalsicht: Jahr 0 trägt den Eigenkapitaleinsatz, danach kumuliert der Cashflow nach Kapitaldienst.

PotenzialRisikoErwartet (Annahmen)
-25002505007501.0000246810T€Jahr
Jahr 10Erwartet (Annahmen): 582.768 €Spanne 161.458 € bis 898.750 €

Die Spanne zeigt, wie weit deine Annahmen zu Auslastung und Preis das Ergebnis in beide Richtungen verschieben können. Ohne beobachtete Daten bleibt sie so breit.

Grundlage des Ergebnisses

0 von 24 Eingaben sind beobachtete Marktwerte, 21 sind Branchenannahmen und 3 stammen von dir.

10-Jahres-Übersicht

JahrUmsatz netto (€)Betriebskosten (€)EBITDA (€)Kapitaldienst (€)Cashflow (€)Kumuliert (€)
1147.659 €100.320 €47.339 €29.370 €17.969 €-81.631 €
2200.816 €102.326 €98.490 €29.370 €69.120 €-12.512 €
3204.833 €104.373 €100.460 €29.370 €71.089 €58.578 €
4208.929 €106.460 €102.469 €29.370 €73.099 €131.676 €
5213.108 €108.590 €104.518 €29.370 €75.148 €206.824 €
6217.370 €110.761 €106.609 €29.370 €77.238 €284.062 €
7221.718 €112.977 €108.741 €29.370 €47.370 €331.433 €
8226.152 €115.236 €110.916 €29.370 €81.545 €412.978 €
9230.675 €117.541 €113.134 €29.370 €83.764 €496.742 €
10235.288 €119.892 €115.397 €29.370 €86.026 €582.768 €

* Jahr 7 enthält die Erneuerung von Teppich und Netz (32.000 €). Kumuliert startet bei minus Eigenkapital (99.600 €). Alle Werte vor Steuern.

Jede Zeile dieser Tabelle beruht auf deinen Annahmen zu Auslastung und Preis. Die Spanne aus dem Chart gilt entsprechend für jeden Wert; mit beobachteten Daten vergleichbarer Clubs wird sie aus Messwerten berechnet.

Annahmen und Grenzen

Feste Annahmen

  • Anlaufphase: Im ersten Jahr werden 75 % des eingeschwungenen Umsatzes angesetzt.
  • Preise und Betriebskosten steigen ab Jahr 2 nominal um 2 % pro Jahr; der Kapitaldienst bleibt fest.
  • Preise sind brutto inkl. 19 % USt; gerechnet wird netto (brutto / 1,19).
  • Der Betrachtungszeitraum ist fest auf 10 Jahre gesetzt.
  • In Jahr 7 wird die Erneuerung von Teppich und Netz als Investition angesetzt.
  • Beobachtete Auslastungswerte aus Vergleichsclubs sind eine Untergrenze: Kurse, Mitgliedschaften und nicht online vergebene Stunden sind im Buchungssignal nicht enthalten.

Bewusst nicht modelliert

  • Steuern und Abschreibungen: Alle Ergebnisse sind vor Steuern; deine Steuerlast hängt von der Rechtsform ab.
  • Kapitalwert und interner Zinsfuß: Wir zeigen Rückflüsse und eine geometrische Rendite, keinen abgezinsten Kapitalwert.
  • Grundstückskauf: Das Modell rechnet mit Miete oder Pacht, nicht mit Bodenerwerb.
  • Mitgliedsmodelle: Abos und Mitgliedschaften sind nicht abgebildet, gerechnet wird je gebuchter Stunde.
Wie wird das berechnet?

Was der freie Rechner nicht weiß.

Dieser Rechner arbeitet mit deinen Annahmen zur Auslastung, der Annahme mit dem größten Hebel auf das Ergebnis. Mit Vollzugang setzt Padelscout Analytics an dieser Stelle beobachtete Werte vergleichbarer Clubs ein.